加拿大移民有哪些管理要求？加拿大移民管理經(jīng)驗如何積累？
說實話，很多人問我‘加拿大移民是不是只要找個雇主就行了’……其實真沒那么簡單。尤其當你走的是技術類或創(chuàng)業(yè)類項目時，移民官其實在悄悄評估：你有沒有真實的、可驗證的‘管理能力’？特別是在加拿大SUV聯(lián)邦創(chuàng)業(yè)投資移民這類一步到位拿永居的項目里——他們更在意你能不能真的把公司運營起來。
一、什么是加拿大移民認可的‘管理經(jīng)驗’？
對了，在IRCC的定義里，所謂管理經(jīng)驗，不是說你在公司掛個總監(jiān)頭銜就行……關鍵是你是否“主動并持續(xù)地參與公司決策”。比如在SUV項目中，你就必須證明兩點：
- 你在加拿大注冊的這家初創(chuàng)企業(yè)中，承擔實際控制和日常運營的責任；
- 這家公司核心業(yè)務發(fā)生在加拿大本地，并且你人在加國境內主導運作。
換句話說，哪怕你是小股東，只要你能掌控方向、帶團隊、做預算……這就算是合格的管理實踐。而且不需要提前在原國家有多年高管背景！這一點特別適合年輕創(chuàng)業(yè)者。
二、沒有大廠經(jīng)歷也能證明管理能力嗎？
當然可以！我在幫客戶準備材料的時候常說一句話：“小作坊出大師傅”……關鍵是講好你的故事。
比如有的申請人在國內做過跨境電商工作室負責人，員工雖只有兩三個人，但他一個人包攬選品、投放、供應鏈協(xié)調、財務管理……這就是實打實的小型企業(yè)運營管理??！我們把這些職責拆解清楚，配上組織架構圖、郵件往來記錄、銀行流水對賬單……一套證據(jù)鏈下來，足以說服簽證官。
再說回SUV項目，一旦孵化器支持信拿到手，接下來就要啟動公司在加拿大的實質性經(jīng)營。這時候飛際的本地律師和財稅團隊就會介入，指導客戶怎么合規(guī)設立公司賬戶、雇傭第一批員工、簽署服務合同……每一步都在構建真實有效的“管理痕跡”。
三、如何讓移民官相信你能持續(xù)管理企業(yè)？
這可是重中之重！移民官怕什么？怕你拿了楓葉卡就把公司撂那兒不管了。
所以我們在設計商業(yè)計劃書的時候，不只是寫“預計營收XX萬”，而是強調“創(chuàng)始團隊常駐運營”、“總部設在溫哥華科技園”、“已簽約本地技術支持伙伴”之類的細節(jié)。還會建議客戶盡早赴加實地辦公……別等永居批下來才過去?！翱吹靡姷纳碛啊北热魏挝募几姓f服力。
順便提一句，有些人想著“找個親戚幫忙管店”……對不起，這條路基本走不通。IRCC明確要求：申請人自己必須是那個“daily decision-maker”——不能委托也不能代管。
四、積累管理經(jīng)驗的時間線該怎么規(guī)劃？
我的建議是：倒著推。
假如你現(xiàn)在在國內有一家公司，嘗試把它變成“跨國經(jīng)營模式”：比如開通Stripe收款服務、與加拿大自由職業(yè)者合作開發(fā)產(chǎn)品原型、注冊加拿大商標……這些動作不僅能增強項目可信度，更能為你日后落地爭取寶貴緩沖期。
等工簽批下來那一刻，就已經(jīng)進入了實戰(zhàn)階段——第一個月干什么？招人還是參展？要不要參加孵化器組織的路演？這些都是展示你領導力的機會。記住，“持續(xù)性”才是關鍵詞……三天打魚兩天曬網(wǎng)式的參與，根本過不了關。
總之呢，加拿大的移民政策越來越注重真實性與可持續(xù)性。與其糾結“我學歷夠不夠高”，不如認真想想“我能帶來什么獨特價值”。而真正懂行的服務團隊，會幫你把這份價值清晰呈現(xiàn)出來…飛際這些年做的，就是這件事。
原創(chuàng)文章，作者：加拿大移民，如若轉載，請注明出處：http://chrikey.com/yiminshenghuo/13846.html
